為扎實開展車間工作，嚴把服務(wù)質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮職能作用。近日，板一分廠組織員工召開5月份工作總結(jié)暨6月份安全工作部署會議。

　　▲會議現(xiàn)場

　　會上，各車間主任對上月工作進行總結(jié)，并對本月重點工作做出了具體計劃。他們從不同的管理角度分別提出了嚴格要求：

　　一、加強車間宣傳報道，結(jié)合崗位工作實際，強化寫作水平，推廣工作亮點，積極實施6S管理與“安全月”活動。

　　二、特別強調(diào)了員工工作紀律、操作水平提升、崗位互動互學(xué)、責(zé)任風(fēng)險辨識等工作細節(jié)，階段性開展自我考評與自我完善活動。

　　三、重點從安全環(huán)保管理、現(xiàn)場施工巡查、消防器材檢查等十個方面做出了詳細部署，持續(xù)推進安全生產(chǎn)月實施，促進安全項目等工作的有效落實。

　　為了把車間建設(shè)工作做精做細，車間員工還重點學(xué)習(xí)了《板一分廠生產(chǎn)車間操作規(guī)程》同時還要求每位員工第一步要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序;第二步就是我們還需要協(xié)作精神，不能自掃門前雪，上一道工序有問題要及時反饋，出現(xiàn)問題要止于我而不能止于下;而第三步就要求我們要虛心聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗。

　　此次會議的召開，不僅鼓舞了崗位人員的工作士氣，還激發(fā)了團隊成員的工作熱情，為車間開展各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

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